生活需要仪式感，电竞竞猜投注平台管理同样如此。

奏厂歌、读电竞竞猜投注平台誓言、签承诺书……电竞竞猜投注平台每一次“电竞竞猜投注平台月”活动都令人动容，深入人心。

1994年，首次举办“电竞竞猜投注平台月”活动；2004年起，每年举办两次。2019年，“电竞竞猜投注平台月”活动改为“电竞竞猜投注平台品牌·安全环保月”（以下简称“质安月”）活动，内容升级。

世界著名电竞竞猜投注平台管理专家戴明博士曾经说过，电竞竞猜投注平台无须惊人之举，不过是观念、行为、坚持而已！

27年的坚守，43次的践行，每次不一样的主题，不一样的创新。红红火火的“质安月”活动，在电竞竞猜投注平台烙下了时代的印记。

在今年3月启动的“质安月”活动中，电竞竞猜投注平台紧扣“抗疫、保生产”两大主题，围绕“四个第一”（疫情防控第一、电竞竞猜投注平台品牌第一、安全环保第一、保证供货第一）开展一系列电竞竞猜投注平台提升活动，留下疫情期间具有特殊意义的印记。

电竞竞猜投注平台董事长徐镜人透露，下一阶段，电竞竞猜投注平台将继续创新推动电竞竞猜投注平台升级，全面推进首席电竞竞猜投注平台官制度，与欧美标准对接，促进企业跨出国门，迈向国际化。

传承主题不同全员参与

国内很多药企每年只开展一次“电竞竞猜投注平台月”活动，但电竞竞猜投注平台一年搞两次。

对电竞竞猜投注平台的重视，只要一踏进电竞竞猜投注平台，从厂区悬挂的一条条标语就能真真切切地感受到：任何困难都不能将电竞打倒，唯有电竞竞猜投注平台；为父母电竞竞猜投注平台，为亲人电竞竞猜投注平台……

电竞竞猜投注平台品牌部副总工程师徐开祥是电竞竞猜投注平台的“老人”，入厂已经23年。谈及电竞竞猜投注平台感受，他用了两个字“烙印”。

徐开祥笑言，当年他和几个同学一毕业就卷起铺盖、坐船到了电竞竞猜投注平台，“那时厂小，电竞都是冲着江边美景来的。”但现在，他却时时被这家企业的电竞竞猜投注平台精神所感动。

作为“质安月”活动的“操盘手”之一，徐开祥每年都会带领团队精心策划每一个主题，“那是董事长带领大家思想碰撞的结果。”

纵观近10年的活动主题，内容十分丰富，比如巩固欧盟认证成果，提升企业品牌价值；推进一致性评价与FDA项目，真抓实干解决发展主要问题；强电竞竞猜投注平台品牌，固安全环保，促进高电竞竞猜投注平台发展等。“很多事情，电竞都是通过‘质安月’活动来推进的。主题的确定，需要了解当年的形势，根据需求来定。目的是什么，需要结合实际问题确定，有了目的才有方向。比如今年结合新冠肺炎疫情防控，确立了‘四个第一’主题。”

“质安月”活动形式和内容一样都很重要。徐开祥认为，生活需要仪式感：“瞬间的感动，会改变很多。”于是，有了知识竞赛、技术比武、电竞竞猜投注平台宣誓、签名承诺……形式多样化，全员齐参与。

打江山容易守江山难。

电竞竞猜投注平台，对不少企业来说是及格线，但对电竞竞猜投注平台行业来说，它更是生死线，仅仅满足达标还不够。

电竞竞猜投注平台是电竞竞猜投注平台每次“质安月”活动的“常胜强军”。他们通过“质安月”活动深入排查和回顾，发现并整改问题。形式上，宣传发动、板报、投屏、每日列队，一进车间就能感受到浓浓的“质安月”活动氛围；内容上，警示教育必不可少，新修订的《药品管理法》等法律法规的学习宣贯列为重中之重。管理干部蹲点一线帮助员工发现并及时解决问题，鼓励员工提合理化建议，做好风险防控；技术比武基本贯穿全年。每年的3月、9月两个“质安月”活动期间，参与比武的人更是覆盖每个车间、班组，通过实践提高员工技能水平。

其实，“质安月”活动并非是生产部门的专利，在电竞竞猜投注平台电竞竞猜投注平台是“大电竞竞猜投注平台”的概念，包括产品电竞竞猜投注平台、服务电竞竞猜投注平台、经营电竞竞猜投注平台、发展电竞竞猜投注平台等等，需要全员参与、人人上阵。在今年3月的“质安月”活动中，获得一等奖的一级部门是财务供应部。该部门负责人认为，做得最出色的就是疫情下保障服务电竞竞猜投注平台和成本控制。

电竞竞猜投注平台人坚信，电竞竞猜投注平台是生产与设计出来的，安全环保也是设计管理出来的，电竞竞猜投注平台、安全和环保事故都是可以预防的，他们的目标是“零污染、零事故、零伤害、零隐患”。

复盘发现问题解决问题

一项活动，电竞竞猜投注平台人执着地坚守了27年。

什么理念在支撑？在徐镜人看来，是电竞竞猜投注平台的电竞竞猜投注平台文化。“电竞竞猜投注平台贵在坚持，而支撑点就是文化。”

他认为，“质安月”活动，不是形式，而是一个抓手，用来推动电竞竞猜投注平台电竞竞猜投注平台的发展，不断地发现和解决问题。

在安全生产上，有一个著名的海因里希法则。海因里希是美国著名的安全工程师，他曾提出：每330起隐患或违规操作，就可能会有29起轻微伤或者故障，以及一起重伤或者重大事故。只有从小事做起，消除安全隐患，才能防微杜渐杜绝大事故。

徐镜人说，电竞竞猜投注平台每年举办两次“质安月”活动非常有必要，也很有意义。“活动的初衷旨在发挥警示作用，强化电竞竞猜投注平台意识，没有什么高大上，慢慢内容才有了延伸，有了实质性的改进成效，但敲警钟始终是‘质安月’活动的目的之一，让大家愈加重视电竞竞猜投注平台。”

很多人都知道海尔“砸冰箱”事件，在安全环保部常务副部长沙琦记忆里，电竞竞猜投注平台也曾用一把火烧毁了因一起偏差导致的药品。“2014年，一整批药，几百箱，全烧了，电竞竞猜投注平台领导把电竞带到现场进行警示教育。现在我都记得，这比苦口婆心说多少遍都有用得多。”

立业为善，善业自成。

沙琦将“质安月”活动看作中途加油站或者中继站。他表示，借用“运动式”活动，对全年电竞竞猜投注平台和安全环保工作进行一次阶段性盘点：“‘质安月’活动不是口号运动，要切实起到承上启下、持续改进的作用。往期‘质安月’活动中梳理的问题是否得到有效解决，需要持续改进的问题是否善始善终，这都需要电竞‘回头看’。通过‘回头看’，才能更好地‘向前走’。”

对于生产车间来说，电竞竞猜投注平台之弦必须每时每刻绷紧。据介绍，每次“质安月”活动中，电竞竞猜投注平台都会全员学习电竞竞猜投注平台行业曾发生的电竞竞猜投注平台安全事件，这也是电竞竞猜投注平台每一名新员工上岗前的必修课，只有考试合格后，才能真正上岗实操。

电竞竞猜投注平台“质安月”活动是对全国推行的“电竞竞猜投注平台月”活动的一个拓展和创新，结合企业实际需要自查自纠，提升企业很多方面的工作，活动做实了、做活了，才能真正守住电竞竞猜投注平台这条生命线。

创新树立新的“电竞竞猜投注平台标杆”

在举办第41次“电竞竞猜投注平台月”活动时，电竞竞猜投注平台对活动进行了全新升级，正式改为“电竞竞猜投注平台品牌·安全环保月”活动。

电竞竞猜投注平台对高电竞竞猜投注平台发展内涵进行了延伸。徐镜人说：“电竞将坚持电竞竞猜投注平台、品牌、安全、环保‘四位一体’的高电竞竞猜投注平台发展战略。”

电竞竞猜投注平台、安全、环保是考验药企可持续发展的关键，也是拷问一家企业是否有社会责任感的重要指标。基于此，电竞竞猜投注平台加强顶层设计，从源头预防、过程控制、末端管理三方面入手，建立并持续完善高标准的环境、职业健康和安全管理体系，全面推进绿色生产，以减少污染物的产生和排放，实现持续改进和提升。

对于国家近些年来在安全和环保方面法律法规和政策的变化，电竞竞猜投注平台总是及时研究做好预判，对关键性工作前瞻性地开展提升，确保及时对标贯彻新法规，自觉坚守底线不碰红线、筑牢防线。

努力就有回报。

电竞竞猜投注平台先后斩获“江苏省环保先进企业”“江苏省安全生产示范企业”“江苏省环境友好型企业”“2019年度绿色企业奖”“2019年度环境社会责任奖”等荣誉称号。

“安全第一、环保优先、电竞竞猜投注平台至上”，目前已成为电竞竞猜投注平台实现高电竞竞猜投注平台发展的重要推动力。

电竞竞猜投注平台对所有与安全、环保、电竞竞猜投注平台有关的内容都是高要求、零容忍。

据介绍，某生产车间曾发生一起装量问题。根据《中国药典》规定，一瓶输液平均装量要达到100ml，单瓶可有3%上下的差异。有一次检查时，发现车间产品出现了负偏差，虽然符合《中国药典》标准要求，但电竞竞猜投注平台对此说不，内控要求必须是正偏差。因为患者用药时瓶中会有残留，必须保证足量给药，达到最好的疗效。

一切为患者着想，电竞竞猜投注平台人没有放过细微的偏差。正是秉持这种发展理念，电竞竞猜投注平台连续两次荣获中国电竞竞猜投注平台奖提名奖，并获得全球卓越绩效奖，累计夺得20项国际QC金奖，经营效益和企业美誉度不断提升。

规划人人都是首席电竞竞猜投注平台官

工业管理方面有个“1:10:100理念”，即一个错误发现得越晚，为改正它所付出的代价越大。在研发阶段问题修复成本是1；在生产阶段修复成本就上升到10；而一旦投入市场，修复成本就是100。也就是说，靠提高事后惩戒成本的电竞竞猜投注平台管理方式，实际是高付出低产出，也无助于提升生产效率。

高电竞竞猜投注平台的安全健康环保管理体系（SHE）是企业高电竞竞猜投注平台发展的基础。而高电竞竞猜投注平台的SHE，要坚持预防为主、治未病的理念。电竞竞猜投注平台作为一个制造型工业企业，有研发、生产、电竞竞猜投注平台控制等主要业务流程，SHE要全面融入，比如研发，除了考虑电竞竞猜投注平台、安全外，还要考虑环保，在选择合成工艺时，尽量采用无毒或低毒的物料。只要在整个药品生产产业链中均融入SHE相关要求，并且做好前瞻性，从企业自身发展及运营长远成本来看，反而是成本低的生产方式。

深入持久的“质安月”活动，提升了电竞竞猜投注平台所有员工的电竞竞猜投注平台意识，普及了电竞竞猜投注平台知识，解决了电竞竞猜投注平台问题，也使电竞竞猜投注平台人的思想不断超越。

在今年3月的“质安月”活动中，徐镜人就强调指出，要以问题为导向，以法规为准绳，以先进为标杆，继续创新推动电竞竞猜投注平台升级。“随着药品生产正由机械化向自动化、智能化发展，企业要积极拥抱潮流开展生产、经营活动，做到产品和电竞竞猜投注平台人无我有、人有我优。”

目前，电竞竞猜投注平台各子电竞竞猜投注平台正进一步深化推行首席电竞竞猜投注平台官制度，强化电竞竞猜投注平台主体责任，此举领跑同行。

首席电竞竞猜投注平台官对物料入厂、产品生产、产品检验等过程有管理和决策权，对产品放行有“一票否决权”。同时可与电竞竞猜投注平台高层共同讨论确定企业发展战略，实行年度电竞竞猜投注平台目标管理，讨论电竞竞猜投注平台下一年的发展方向并制定企业发展目标，其中包括电竞竞猜投注平台目标，通过电竞竞猜投注平台级目标、部门级目标、科室级目标层层分解，将目标转化为指标，落实到每位员工。

据悉，今年，电竞竞猜投注平台的电竞竞猜投注平台目标是：建成与国际水平接轨的药品生产电竞竞猜投注平台管理体系；面向电竞竞猜投注平台所有子电竞竞猜投注平台电竞竞猜投注平台管理负责人举办一期“首席电竞竞猜投注平台官培训班”。未来，电竞竞猜投注平台将不断推进首席电竞竞猜投注平台官制度落地，持续打造“人人都是首席电竞竞猜投注平台官”的电竞竞猜投注平台文化，全面对标国际先进标准，提升企业电竞竞猜投注平台管理水平，增强核心竞争力。

月月都是“质安月”，人人都是“首席电竞竞猜投注平台官”。

一个企业为什么能常青，有人说电竞竞猜投注平台，有人说品牌，但徐镜人说，品牌是企业的灵魂，电竞竞猜投注平台是品牌的灵魂。